中国核电参股聚变能源公司

文章正文

在能源转型与科技创新的浪潮中，中国核电的一则战略布局引发行业高度关注——其宣布参股国内聚变能源领域前沿企业，标志着传统核能巨头正式切入“人造太阳”赛道，为清洁能源的终极解决方案注入新动能。这一动作不仅体现了央企在能源革命中的前瞻性，更折射出中国在全球聚变技术研发竞争中的加速突围。

聚变能源：人类能源的“终极梦想”

聚变能源被誉为“人造太阳”，其原理模拟太阳内部的核聚变反应，通过氢同位素（如氘和氚）在超高温高压下聚合生成氦，释放出巨大能量。与核裂变相比，聚变具有燃料储量近乎无限、无长期放射性废料、安全性高等优势，被国际能源署视为“解决气候危机与能源安全的核心技术”。然而，聚变反应需突破1亿摄氏度以上高温、持续约束等离子体等世界级难题，全球科研机构已投入数十年攻关，但商业化仍面临技术、成本与工程化挑战。

中国核电入局：技术协同与战略卡位

此次中国核电参股的聚变能源公司，是国内少数具备全链条研发能力的创新主体，其团队核心成员多来自国家级科研院所，在高温超导磁体、等离子体控制等关键领域拥有自主知识产权。中国核电的加入，被视为传统核能企业与新兴技术力量的“双向奔赴”：

展开全文

一方面，中国核电在核电站建设、安全运维、辐射防护等领域的经验，可为聚变装置的工程化落地提供关键支撑；另一方面，聚变技术的前沿探索将反哺其现有核能业务，例如通过聚变中子源技术优化裂变堆材料研发，或为第四代核能系统（如熔盐堆）提供理论支持。

业内专家指出，此举亦是中国核电应对能源转型的主动选择。随着全球碳中和目标推进，传统核电需向更清洁、更高效的方向升级，而聚变能源的商业化前景虽遥远，但提前布局可抢占技术制高点，避免在下一代能源竞争中“掉队”。

全球竞速下的中国答卷

当前，聚变能源已进入“政府+企业+资本”协同推进的新阶段。国际上，美国CFS公司、英国Tokamak Energy等初创企业加速融资，欧洲ITER项目（国际热核聚变实验堆）计划2025年启动氘氚实验；国内，除中国核电外，中核集团、中广核等央企亦通过不同形式参与聚变研发，民营资本也开始涌入这一赛道。

中国核电的参股，进一步凸显了“举国体制+市场机制”的独特优势。国家层面，聚变能被纳入《“十四五”能源领域科技创新规划》；企业层面，央企的资本与资源整合能力，可加速技术从实验室到产业化的跨越。据透露，此次合作将聚焦聚变堆关键部件研发、示范装置建设等环节，目标是在2030年前实现聚变点火持续时长突破，为后续商用堆设计奠定基础。

挑战与展望：从“追赶”到“领跑”

尽管前景广阔，聚变能源的商业化仍需跨越“死亡之谷”。技术上，如何降低超导磁体成本、提高等离子体约束效率仍是核心难题；经济性上，初期投资或达千亿级，需探索政府引导基金、社会资本、国际合作等多元融资模式。此外，公众对核技术的认知与接受度，也将影响聚变能的推广进程。

但可以预见的是，中国核电的入局将加速聚变技术的迭代周期。随着更多资源向这一领域汇聚，中国有望在聚变能赛道实现从“参与者”到“规则制定者”的转变，为全球能源转型贡献东方智慧。